Оглавление

Командная работа

«Failing to plan is planning to fail»
Проваливая планирование тем самым планируете провал

Планирование

Как бы банально это не звучало, вам нужен план на подготовку и день старта.
Наличие плана помогает:


  1. Понять, всё ли вы делаете вовремя или нет
  2. Меньше думать во время процесса подготовки. Чем подробнее план — тем проще ему следовать.
  3. Легче скидывать с себя задачи на других членов команды

Делегирование

Организация соревнования — всегда командная работа.

Ваша главная задача и ответственность, как руководителя — делать так, чтобы всё было по плану.
Идеальная ситуация, когда абсолютно все задачи распределены на других людей.

В процессе подготовки почти всегда случаются затыки. Кто-то что-то забыл, не успел, не получилось. Когда задачи руководителя распределены на других людей, ему гораздо проще помогать решать затыки.


Члены команды и волонтеры

Для успешной реализации плана нужны надежные исполнители.
Люди, на которых вы можете делегировать задачи без необходимости каждый день проверять всё ли хорошо — ваша самая большая ценность.

Делегируйте на волонтеров только те задачи, которые не боитесь, что будут не выполнены или легко переназначить на других людей.


На что обратить внимание при составлении плана

  1. Каждая задача должна быть понятно сформулирована таким образом, чтобы всегда было понятно сделана ли она или нет. Избегайте расплывчатых формулировок.
  2. Задачи должны иметь ответственного, приоритет, крайнюю дату, к которой они должны быть выполнены.
  3. Чем меньше у вас зависимостей от других людей/компаний тем лучше. В идеале, за день до старта абсолютно весь инвентарь должен находиться у вас на складе.

Мы в соц. сетях:
2008-2017 – Зелбайк Хроно
mail@zelbike.ru